Niyə Rigi24 onlayn mağazası? Hazır mağaza qurucusu, yoxsa ənənəvi xüsusi sayt?
Hazır mağaza platforması ilə ənənəvi xüsusi veb layihəsinin böyüyən biznes üçün praktik müqayisəsi.

Hazır mağaza platforması ilə ənənəvi xüsusi veb layihəsinin böyüyən biznes üçün praktik müqayisəsi.
Bu gün onlayn satışa başlamaq üçün həmişə böyük texniki layihə tələb olunmur. Görünüşdən əlavə məhsul, sifariş və müştəri aydın iş axınında birləşməli, menecer isə hər sadə dəyişikliyi proqramlaşdırma tapşırığına çevirmədən gündəlik işi idarə edə bilməlidir.
Bu bələdçi mövzuya real biznes baxımından yanaşır: müştəriyə nə lazımdır, menecer nəyi nəzarətdə saxlamalıdır, hazır mağaza platforması nə vaxt məntiqlidir və Rigi24 uzunmüddətli rəqəmsal modeldə harada dayanır?

Mağaza qurucusu, yoxsa xüsusi sayt?
“Mağaza qurucusu, yoxsa xüsusi sayt?” gündəlik biznes prosesinin bir hissəsi kimi qiymətləndiriləndə real dəyər yaradır. hazır mağaza platforması ilə xüsusi layihə arasında real biznes ehtiyacına görə seçim çərçivəsində məqsəd sadəcə imkanlar siyahısını böyütmək deyil. Bu bölmənin hansı problemi həll etdiyi, hansı məlumata ehtiyacı olduğu, kim tərəfindən idarə edildiyi və adi dəyişikliklər üçün proqramçıdan asılı olmadan necə aktual saxlanacağı aydın olmalıdır.
“Mağaza qurucusu, yoxsa xüsusi sayt?” üçün praktik tətbiq sadə iş axını ilə başlayır: məlumatı kim daxil edir, müştəri nə görür, dəyişiklik olanda kim yeniləyir və nəticə necə yoxlanılır? Bu məsuliyyətlər əvvəlcədən müəyyənləşdiriləndə mağaza sifariş sayı artdıqca da idarəolunan qalır və texniki mürəkkəblik gündəlik işin əlavə yükünə çevrilmir.
Xüsusi sayt nə vaxt daha yaxşı seçimdir?
Müştəri baxımından “Xüsusi sayt nə vaxt daha yaxşı seçimdir?” qeyri-müəyyənliyi azaltmalı və tamamlanmış sifarişə gedən yolu qısaltmalıdır. Məlumat, seçim və növbəti addım nə qədər aydın olsa, səhv və imtina ehtimalı bir o qədər aşağı düşür. Menecer üçün isə həmin bölmə idarəolunan, ölçülə bilən və real satış, hazırlıq və xidmət prosesi ilə uyğun olmalıdır.
SEO və istifadəçi təcrübəsi baxımından “Xüsusi sayt nə vaxt daha yaxşı seçimdir?” mağazanın ümumi strukturundan ayrı düşünülməməlidir. Aydın başlıqlar, faydalı mətn, məntiqli daxili keçidlər, yaxşı sürət və dəqiq məlumat həm istifadəçiyə, həm də axtarış sisteminə kömək edir. Məqsəd daha çox düymə deyil, kəşfdən sifarişə qədər etibarlı və nizamlı yol yaratmaqdır.
Sayt dizayn layihəsi olmadan başlanğıc
“Sayt dizayn layihəsi olmadan başlanğıc” gündəlik biznes prosesinin bir hissəsi kimi qiymətləndiriləndə real dəyər yaradır. hazır mağaza platforması ilə xüsusi layihə arasında real biznes ehtiyacına görə seçim çərçivəsində məqsəd sadəcə imkanlar siyahısını böyütmək deyil. Bu bölmənin hansı problemi həll etdiyi, hansı məlumata ehtiyacı olduğu, kim tərəfindən idarə edildiyi və adi dəyişikliklər üçün proqramçıdan asılı olmadan necə aktual saxlanacağı aydın olmalıdır.
“Sayt dizayn layihəsi olmadan başlanğıc” üçün praktik tətbiq sadə iş axını ilə başlayır: məlumatı kim daxil edir, müştəri nə görür, dəyişiklik olanda kim yeniləyir və nəticə necə yoxlanılır? Bu məsuliyyətlər əvvəlcədən müəyyənləşdiriləndə mağaza sifariş sayı artdıqca da idarəolunan qalır və texniki mürəkkəblik gündəlik işin əlavə yükünə çevrilmir.
Hostinq və server idarəetmə yükü olmadan
Müştəri baxımından “Hostinq və server idarəetmə yükü olmadan” qeyri-müəyyənliyi azaltmalı və tamamlanmış sifarişə gedən yolu qısaltmalıdır. Məlumat, seçim və növbəti addım nə qədər aydın olsa, səhv və imtina ehtimalı bir o qədər aşağı düşür. Menecer üçün isə həmin bölmə idarəolunan, ölçülə bilən və real satış, hazırlıq və xidmət prosesi ilə uyğun olmalıdır.
SEO və istifadəçi təcrübəsi baxımından “Hostinq və server idarəetmə yükü olmadan” mağazanın ümumi strukturundan ayrı düşünülməməlidir. Aydın başlıqlar, faydalı mətn, məntiqli daxili keçidlər, yaxşı sürət və dəqiq məlumat həm istifadəçiyə, həm də axtarış sisteminə kömək edir. Məqsəd daha çox düymə deyil, kəşfdən sifarişə qədər etibarlı və nizamlı yol yaratmaqdır.
“Hostinq və server idarəetmə yükü olmadan” üçün praktik tətbiq sadə iş axını ilə başlayır: məlumatı kim daxil edir, müştəri nə görür, dəyişiklik olanda kim yeniləyir və nəticə necə yoxlanılır? Bu məsuliyyətlər əvvəlcədən müəyyənləşdiriləndə mağaza sifariş sayı artdıqca da idarəolunan qalır və texniki mürəkkəblik gündəlik işin əlavə yükünə çevrilmir.
Domen niyə başlanğıca mane olmamalıdır
“Domen niyə başlanğıca mane olmamalıdır” gündəlik biznes prosesinin bir hissəsi kimi qiymətləndiriləndə real dəyər yaradır. hazır mağaza platforması ilə xüsusi layihə arasında real biznes ehtiyacına görə seçim çərçivəsində məqsəd sadəcə imkanlar siyahısını böyütmək deyil. Bu bölmənin hansı problemi həll etdiyi, hansı məlumata ehtiyacı olduğu, kim tərəfindən idarə edildiyi və adi dəyişikliklər üçün proqramçıdan asılı olmadan necə aktual saxlanacağı aydın olmalıdır.
“Domen niyə başlanğıca mane olmamalıdır” üçün praktik tətbiq sadə iş axını ilə başlayır: məlumatı kim daxil edir, müştəri nə görür, dəyişiklik olanda kim yeniləyir və nəticə necə yoxlanılır? Bu məsuliyyətlər əvvəlcədən müəyyənləşdiriləndə mağaza sifariş sayı artdıqca da idarəolunan qalır və texniki mürəkkəblik gündəlik işin əlavə yükünə çevrilmir.
Proqramlaşdırma biliyi olmadan gündəlik idarəetmə
Müştəri baxımından “Proqramlaşdırma biliyi olmadan gündəlik idarəetmə” qeyri-müəyyənliyi azaltmalı və tamamlanmış sifarişə gedən yolu qısaltmalıdır. Məlumat, seçim və növbəti addım nə qədər aydın olsa, səhv və imtina ehtimalı bir o qədər aşağı düşür. Menecer üçün isə həmin bölmə idarəolunan, ölçülə bilən və real satış, hazırlıq və xidmət prosesi ilə uyğun olmalıdır.
SEO və istifadəçi təcrübəsi baxımından “Proqramlaşdırma biliyi olmadan gündəlik idarəetmə” mağazanın ümumi strukturundan ayrı düşünülməməlidir. Aydın başlıqlar, faydalı mətn, məntiqli daxili keçidlər, yaxşı sürət və dəqiq məlumat həm istifadəçiyə, həm də axtarış sisteminə kömək edir. Məqsəd daha çox düymə deyil, kəşfdən sifarişə qədər etibarlı və nizamlı yol yaratmaqdır.
Texniki xidmətin dəyəri və məsuliyyəti
“Texniki xidmətin dəyəri və məsuliyyəti” gündəlik biznes prosesinin bir hissəsi kimi qiymətləndiriləndə real dəyər yaradır. hazır mağaza platforması ilə xüsusi layihə arasında real biznes ehtiyacına görə seçim çərçivəsində məqsəd sadəcə imkanlar siyahısını böyütmək deyil. Bu bölmənin hansı problemi həll etdiyi, hansı məlumata ehtiyacı olduğu, kim tərəfindən idarə edildiyi və adi dəyişikliklər üçün proqramçıdan asılı olmadan necə aktual saxlanacağı aydın olmalıdır.
“Texniki xidmətin dəyəri və məsuliyyəti” üçün praktik tətbiq sadə iş axını ilə başlayır: məlumatı kim daxil edir, müştəri nə görür, dəyişiklik olanda kim yeniləyir və nəticə necə yoxlanılır? Bu məsuliyyətlər əvvəlcədən müəyyənləşdiriləndə mağaza sifariş sayı artdıqca da idarəolunan qalır və texniki mürəkkəblik gündəlik işin əlavə yükünə çevrilmir.
Zamanla real sahibolma xərci
Müştəri baxımından “Zamanla real sahibolma xərci” qeyri-müəyyənliyi azaltmalı və tamamlanmış sifarişə gedən yolu qısaltmalıdır. Məlumat, seçim və növbəti addım nə qədər aydın olsa, səhv və imtina ehtimalı bir o qədər aşağı düşür. Menecer üçün isə həmin bölmə idarəolunan, ölçülə bilən və real satış, hazırlıq və xidmət prosesi ilə uyğun olmalıdır.
SEO və istifadəçi təcrübəsi baxımından “Zamanla real sahibolma xərci” mağazanın ümumi strukturundan ayrı düşünülməməlidir. Aydın başlıqlar, faydalı mətn, məntiqli daxili keçidlər, yaxşı sürət və dəqiq məlumat həm istifadəçiyə, həm də axtarış sisteminə kömək edir. Məqsəd daha çox düymə deyil, kəşfdən sifarişə qədər etibarlı və nizamlı yol yaratmaqdır.
Rigi24-ün modul modeli
“Rigi24-ün modul modeli” gündəlik biznes prosesinin bir hissəsi kimi qiymətləndiriləndə real dəyər yaradır. hazır mağaza platforması ilə xüsusi layihə arasında real biznes ehtiyacına görə seçim çərçivəsində məqsəd sadəcə imkanlar siyahısını böyütmək deyil. Bu bölmənin hansı problemi həll etdiyi, hansı məlumata ehtiyacı olduğu, kim tərəfindən idarə edildiyi və adi dəyişikliklər üçün proqramçıdan asılı olmadan necə aktual saxlanacağı aydın olmalıdır.
“Rigi24-ün modul modeli” üçün praktik tətbiq sadə iş axını ilə başlayır: məlumatı kim daxil edir, müştəri nə görür, dəyişiklik olanda kim yeniləyir və nəticə necə yoxlanılır? Bu məsuliyyətlər əvvəlcədən müəyyənləşdiriləndə mağaza sifariş sayı artdıqca da idarəolunan qalır və texniki mürəkkəblik gündəlik işin əlavə yükünə çevrilmir.
Müştəri baxımından “Rigi24-ün modul modeli” qeyri-müəyyənliyi azaltmalı və tamamlanmış sifarişə gedən yolu qısaltmalıdır. Məlumat, seçim və növbəti addım nə qədər aydın olsa, səhv və imtina ehtimalı bir o qədər aşağı düşür. Menecer üçün isə həmin bölmə idarəolunan, ölçülə bilən və real satış, hazırlıq və xidmət prosesi ilə uyğun olmalıdır.
Bizneslə birlikdə böyüyən sistem
Müştəri baxımından “Bizneslə birlikdə böyüyən sistem” qeyri-müəyyənliyi azaltmalı və tamamlanmış sifarişə gedən yolu qısaltmalıdır. Məlumat, seçim və növbəti addım nə qədər aydın olsa, səhv və imtina ehtimalı bir o qədər aşağı düşür. Menecer üçün isə həmin bölmə idarəolunan, ölçülə bilən və real satış, hazırlıq və xidmət prosesi ilə uyğun olmalıdır.
SEO və istifadəçi təcrübəsi baxımından “Bizneslə birlikdə böyüyən sistem” mağazanın ümumi strukturundan ayrı düşünülməməlidir. Aydın başlıqlar, faydalı mətn, məntiqli daxili keçidlər, yaxşı sürət və dəqiq məlumat həm istifadəçiyə, həm də axtarış sisteminə kömək edir. Məqsəd daha çox düymə deyil, kəşfdən sifarişə qədər etibarlı və nizamlı yol yaratmaqdır.
Bütün sistemi dəyişmədən miqyaslanma
“Bütün sistemi dəyişmədən miqyaslanma” gündəlik biznes prosesinin bir hissəsi kimi qiymətləndiriləndə real dəyər yaradır. hazır mağaza platforması ilə xüsusi layihə arasında real biznes ehtiyacına görə seçim çərçivəsində məqsəd sadəcə imkanlar siyahısını böyütmək deyil. Bu bölmənin hansı problemi həll etdiyi, hansı məlumata ehtiyacı olduğu, kim tərəfindən idarə edildiyi və adi dəyişikliklər üçün proqramçıdan asılı olmadan necə aktual saxlanacağı aydın olmalıdır.
“Bütün sistemi dəyişmədən miqyaslanma” üçün praktik tətbiq sadə iş axını ilə başlayır: məlumatı kim daxil edir, müştəri nə görür, dəyişiklik olanda kim yeniləyir və nəticə necə yoxlanılır? Bu məsuliyyətlər əvvəlcədən müəyyənləşdiriləndə mağaza sifariş sayı artdıqca da idarəolunan qalır və texniki mürəkkəblik gündəlik işin əlavə yükünə çevrilmir.
Rigi24-ün inkişafında NetCity-nin rolu
Müştəri baxımından “Rigi24-ün inkişafında NetCity-nin rolu” qeyri-müəyyənliyi azaltmalı və tamamlanmış sifarişə gedən yolu qısaltmalıdır. Məlumat, seçim və növbəti addım nə qədər aydın olsa, səhv və imtina ehtimalı bir o qədər aşağı düşür. Menecer üçün isə həmin bölmə idarəolunan, ölçülə bilən və real satış, hazırlıq və xidmət prosesi ilə uyğun olmalıdır.
SEO və istifadəçi təcrübəsi baxımından “Rigi24-ün inkişafında NetCity-nin rolu” mağazanın ümumi strukturundan ayrı düşünülməməlidir. Aydın başlıqlar, faydalı mətn, məntiqli daxili keçidlər, yaxşı sürət və dəqiq məlumat həm istifadəçiyə, həm də axtarış sisteminə kömək edir. Məqsəd daha çox düymə deyil, kəşfdən sifarişə qədər etibarlı və nizamlı yol yaratmaqdır.
Real satış həcminə uyğun plan
“Real satış həcminə uyğun plan” gündəlik biznes prosesinin bir hissəsi kimi qiymətləndiriləndə real dəyər yaradır. hazır mağaza platforması ilə xüsusi layihə arasında real biznes ehtiyacına görə seçim çərçivəsində məqsəd sadəcə imkanlar siyahısını böyütmək deyil. Bu bölmənin hansı problemi həll etdiyi, hansı məlumata ehtiyacı olduğu, kim tərəfindən idarə edildiyi və adi dəyişikliklər üçün proqramçıdan asılı olmadan necə aktual saxlanacağı aydın olmalıdır.
“Real satış həcminə uyğun plan” üçün praktik tətbiq sadə iş axını ilə başlayır: məlumatı kim daxil edir, müştəri nə görür, dəyişiklik olanda kim yeniləyir və nəticə necə yoxlanılır? Bu məsuliyyətlər əvvəlcədən müəyyənləşdiriləndə mağaza sifariş sayı artdıqca da idarəolunan qalır və texniki mürəkkəblik gündəlik işin əlavə yükünə çevrilmir.
Alış qərarından əvvəl sistemi sınaqdan keçirmək
Müştəri baxımından “Alış qərarından əvvəl sistemi sınaqdan keçirmək” qeyri-müəyyənliyi azaltmalı və tamamlanmış sifarişə gedən yolu qısaltmalıdır. Məlumat, seçim və növbəti addım nə qədər aydın olsa, səhv və imtina ehtimalı bir o qədər aşağı düşür. Menecer üçün isə həmin bölmə idarəolunan, ölçülə bilən və real satış, hazırlıq və xidmət prosesi ilə uyğun olmalıdır.
SEO və istifadəçi təcrübəsi baxımından “Alış qərarından əvvəl sistemi sınaqdan keçirmək” mağazanın ümumi strukturundan ayrı düşünülməməlidir. Aydın başlıqlar, faydalı mətn, məntiqli daxili keçidlər, yaxşı sürət və dəqiq məlumat həm istifadəçiyə, həm də axtarış sisteminə kömək edir. Məqsəd daha çox düymə deyil, kəşfdən sifarişə qədər etibarlı və nizamlı yol yaratmaqdır.
SEO və istifadəçi təcrübəsi baxımından “Alış qərarından əvvəl sistemi sınaqdan keçirmək” mağazanın ümumi strukturundan ayrı düşünülməməlidir. Aydın başlıqlar, faydalı mətn, məntiqli daxili keçidlər, yaxşı sürət və dəqiq məlumat həm istifadəçiyə, həm də axtarış sisteminə kömək edir. Məqsəd daha çox düymə deyil, kəşfdən sifarişə qədər etibarlı və nizamlı yol yaratmaqdır.
Mağaza və CRM: iki fərqli ehtiyac
“Mağaza və CRM: iki fərqli ehtiyac” gündəlik biznes prosesinin bir hissəsi kimi qiymətləndiriləndə real dəyər yaradır. hazır mağaza platforması ilə xüsusi layihə arasında real biznes ehtiyacına görə seçim çərçivəsində məqsəd sadəcə imkanlar siyahısını böyütmək deyil. Bu bölmənin hansı problemi həll etdiyi, hansı məlumata ehtiyacı olduğu, kim tərəfindən idarə edildiyi və adi dəyişikliklər üçün proqramçıdan asılı olmadan necə aktual saxlanacağı aydın olmalıdır.
“Mağaza və CRM: iki fərqli ehtiyac” üçün praktik tətbiq sadə iş axını ilə başlayır: məlumatı kim daxil edir, müştəri nə görür, dəyişiklik olanda kim yeniləyir və nəticə necə yoxlanılır? Bu məsuliyyətlər əvvəlcədən müəyyənləşdiriləndə mağaza sifariş sayı artdıqca da idarəolunan qalır və texniki mürəkkəblik gündəlik işin əlavə yükünə çevrilmir.
Mağaza və müştəri loyallığı
Müştəri baxımından “Mağaza və müştəri loyallığı” qeyri-müəyyənliyi azaltmalı və tamamlanmış sifarişə gedən yolu qısaltmalıdır. Məlumat, seçim və növbəti addım nə qədər aydın olsa, səhv və imtina ehtimalı bir o qədər aşağı düşür. Menecer üçün isə həmin bölmə idarəolunan, ölçülə bilən və real satış, hazırlıq və xidmət prosesi ilə uyğun olmalıdır.
SEO və istifadəçi təcrübəsi baxımından “Mağaza və müştəri loyallığı” mağazanın ümumi strukturundan ayrı düşünülməməlidir. Aydın başlıqlar, faydalı mətn, məntiqli daxili keçidlər, yaxşı sürət və dəqiq məlumat həm istifadəçiyə, həm də axtarış sisteminə kömək edir. Məqsəd daha çox düymə deyil, kəşfdən sifarişə qədər etibarlı və nizamlı yol yaratmaqdır.
Mağaza və faktura: modul sərhədlərinin aydınlığı
“Mağaza və faktura: modul sərhədlərinin aydınlığı” gündəlik biznes prosesinin bir hissəsi kimi qiymətləndiriləndə real dəyər yaradır. hazır mağaza platforması ilə xüsusi layihə arasında real biznes ehtiyacına görə seçim çərçivəsində məqsəd sadəcə imkanlar siyahısını böyütmək deyil. Bu bölmənin hansı problemi həll etdiyi, hansı məlumata ehtiyacı olduğu, kim tərəfindən idarə edildiyi və adi dəyişikliklər üçün proqramçıdan asılı olmadan necə aktual saxlanacağı aydın olmalıdır.
“Mağaza və faktura: modul sərhədlərinin aydınlığı” üçün praktik tətbiq sadə iş axını ilə başlayır: məlumatı kim daxil edir, müştəri nə görür, dəyişiklik olanda kim yeniləyir və nəticə necə yoxlanılır? Bu məsuliyyətlər əvvəlcədən müəyyənləşdiriləndə mağaza sifariş sayı artdıqca da idarəolunan qalır və texniki mürəkkəblik gündəlik işin əlavə yükünə çevrilmir.
Mağaza və SEO əsasları
Müştəri baxımından “Mağaza və SEO əsasları” qeyri-müəyyənliyi azaltmalı və tamamlanmış sifarişə gedən yolu qısaltmalıdır. Məlumat, seçim və növbəti addım nə qədər aydın olsa, səhv və imtina ehtimalı bir o qədər aşağı düşür. Menecer üçün isə həmin bölmə idarəolunan, ölçülə bilən və real satış, hazırlıq və xidmət prosesi ilə uyğun olmalıdır.
SEO və istifadəçi təcrübəsi baxımından “Mağaza və SEO əsasları” mağazanın ümumi strukturundan ayrı düşünülməməlidir. Aydın başlıqlar, faydalı mətn, məntiqli daxili keçidlər, yaxşı sürət və dəqiq məlumat həm istifadəçiyə, həm də axtarış sisteminə kömək edir. Məqsəd daha çox düymə deyil, kəşfdən sifarişə qədər etibarlı və nizamlı yol yaratmaqdır.
Alışdan əvvəl müştəri cəlb edən kontent
“Alışdan əvvəl müştəri cəlb edən kontent” gündəlik biznes prosesinin bir hissəsi kimi qiymətləndiriləndə real dəyər yaradır. hazır mağaza platforması ilə xüsusi layihə arasında real biznes ehtiyacına görə seçim çərçivəsində məqsəd sadəcə imkanlar siyahısını böyütmək deyil. Bu bölmənin hansı problemi həll etdiyi, hansı məlumata ehtiyacı olduğu, kim tərəfindən idarə edildiyi və adi dəyişikliklər üçün proqramçıdan asılı olmadan necə aktual saxlanacağı aydın olmalıdır.
“Alışdan əvvəl müştəri cəlb edən kontent” üçün praktik tətbiq sadə iş axını ilə başlayır: məlumatı kim daxil edir, müştəri nə görür, dəyişiklik olanda kim yeniləyir və nəticə necə yoxlanılır? Bu məsuliyyətlər əvvəlcədən müəyyənləşdiriləndə mağaza sifariş sayı artdıqca da idarəolunan qalır və texniki mürəkkəblik gündəlik işin əlavə yükünə çevrilmir.
“Alışdan əvvəl müştəri cəlb edən kontent” gündəlik biznes prosesinin bir hissəsi kimi qiymətləndiriləndə real dəyər yaradır. hazır mağaza platforması ilə xüsusi layihə arasında real biznes ehtiyacına görə seçim çərçivəsində məqsəd sadəcə imkanlar siyahısını böyütmək deyil. Bu bölmənin hansı problemi həll etdiyi, hansı məlumata ehtiyacı olduğu, kim tərəfindən idarə edildiyi və adi dəyişikliklər üçün proqramçıdan asılı olmadan necə aktual saxlanacağı aydın olmalıdır.
Mağaza qurucusu seçməzdən əvvəl yoxlama siyahısı
Müştəri baxımından “Mağaza qurucusu seçməzdən əvvəl yoxlama siyahısı” qeyri-müəyyənliyi azaltmalı və tamamlanmış sifarişə gedən yolu qısaltmalıdır. Məlumat, seçim və növbəti addım nə qədər aydın olsa, səhv və imtina ehtimalı bir o qədər aşağı düşür. Menecer üçün isə həmin bölmə idarəolunan, ölçülə bilən və real satış, hazırlıq və xidmət prosesi ilə uyğun olmalıdır.
SEO və istifadəçi təcrübəsi baxımından “Mağaza qurucusu seçməzdən əvvəl yoxlama siyahısı” mağazanın ümumi strukturundan ayrı düşünülməməlidir. Aydın başlıqlar, faydalı mətn, məntiqli daxili keçidlər, yaxşı sürət və dəqiq məlumat həm istifadəçiyə, həm də axtarış sisteminə kömək edir. Məqsəd daha çox düymə deyil, kəşfdən sifarişə qədər etibarlı və nizamlı yol yaratmaqdır.
Rigi24 və NetCity
Rigi24 modul biznes idarəetmə platformasıdır və onlayn mağaza bu ekosistemin müstəqil modullarından biridir. Sistemi NetCity inkişaf etdirir. Prinsip sadədir: biznes bu günkü real problemi ilə başlayır və yeni modulu yalnız həqiqətən dəyər yaratdıqda əlavə edir.
Store, CRM, Loyalty Club, Faktorsaz və HR eyni xidmət deyil. Hər biri ayrı ehtiyacı həll edir; bu sərhədlərin aydın olması qiyməti, gözləntiləri və tətbiqi daha şəffaf edir.
Rigi24 Store qiyməti və sınaq müddəti
Kiçik plan gündə maksimum 15 yekun mağaza sifarişi və ya fakturası üçün nəzərdə tutulub və aylıq 69 GEL-dir. Gündə 15-dən çox yekun sifariş və ya faktura üçün Böyük plan aylıq 119 GEL-dir.
Standart sınaq müddəti 15 gündür və ehtiyac olduqda inzibati təsdiqlə ümumilikdə 30 günə qədər uzadıla bilər. Xidmət müqaviləsi illikdir, faktura isə aylıq verilir.
Əlaqəli materiallar və daxili keçidlər
- Onlayn mağaza qurucusu nədir?
- Peşəkar onlayn mağaza imkanları
- Kiçik biznes üçün Rigi24
- Rigi24 sınaq müddəti
- Kiçik biznes üçün CRM
Tez-tez verilən suallar
Proqramlaşdırma biliyi lazımdır?
Xeyr. Məhsul, qiymət, stok və sifarişin gündəlik idarəsi paneldən aparılmalı, adi dəyişikliklər üçün proqramçıdan asılılıq olmamalıdır.
Əvvəldən xüsusi saytım olmalıdır?
Xeyr. Mağaza qurucusunun məqsədi onlayn satışa başlamağı ayrıca sayt layihəsindən asılı vəziyyətdən çıxarmaqdır.
Hostinq və serveri özüm idarə etməliyəm?
Hazır xidmət modelində infrastruktur idarəsi mağaza sahibinin gündəlik işinə çevrilməməlidir.
CRM Store moduluna daxildirmi?
Xeyr. CRM Rigi24-ün müstəqil moduludur və ehtiyac olduqda ayrıca aktivləşdirilir.
Faktorsaz Store moduluna daxildirmi?
Xeyr. Faktorsaz ayrıca moduldur və Store-un daxil olan funksiyası kimi təqdim edilməməlidir.
Sınaq müddəti nə qədərdir?
Standart sınaq 15 gündür və ehtiyac olduqda inzibati təsdiqlə ümumilikdə 30 günə qədər uzadıla bilər.
Yekun
Nəticədə mağaza qurucusu texniki mürəkkəbliyi menecerin yolundan çıxarıb məhsul, sifariş, müştəri və inkişafı daha nizamlı etdikdə dəyərlidir. Düzgün seçim funksiyaların sayına deyil, biznesin real iş axınına, əməliyyat həcminə və inkişaf planına əsaslanmalıdır.



