Profesyonel Online Mağaza Özellikleri: Mağaza Oluşturucu Seçmeden Önce Neleri Kontrol Etmelisiniz?
Bir online vitrini gerçek bir işletme sistemine dönüştüren özellikler için kapsamlı kontrol listesi.

Bir online vitrini gerçek bir işletme sistemine dönüştüren özellikler için kapsamlı kontrol listesi.
Online satışa başlamak artık büyük bir teknik projeyle başlamak zorunda değildir. Görsel tasarımın ötesinde ürünlerin, siparişlerin ve müşterilerin açık bir iş akışında yer alması; yöneticinin rutin değişiklikleri geliştirme işi haline getirmeden yönetebilmesi gerekir.
Bu rehber konuya gerçek bir işletmenin gözünden bakar: müşterinin neye ihtiyacı vardır, yönetici neyi kontrol etmelidir, hazır mağaza platformu ne zaman mantıklıdır ve Rigi24 uzun vadeli dijital yapı içinde nerede konumlanır?

Ürün yönetimi: online mağazanın kalbi
“Ürün yönetimi: online mağazanın kalbi” gerçek değerini günlük işletme sürecinin bir parçası olarak değerlendirildiğinde gösterir. online mağazayı gerçek bir işletme aracına dönüştüren özellikler kapsamında amaç yalnızca özellik listesine yeni bir madde eklemek değildir. Bu alanın hangi sorunu çözdüğü, hangi veriye ihtiyaç duyduğu, kimin yönettiği ve rutin değişikliklerde geliştiriciye bağımlı olmadan nasıl güncel tutulacağı açık olmalıdır.
“Ürün yönetimi: online mağazanın kalbi” için doğru uygulama basit bir iş akışıyla başlar: veriyi kim girer, müşteri ne görür, değişiklik olduğunda kim günceller ve sonuç nasıl kontrol edilir? Bu sorular baştan cevaplandığında mağaza sipariş hacmi büyüdükçe de yönetilebilir kalır ve teknik karmaşa günlük operasyonun ayrı bir yüküne dönüşmez.
Doğru ürün kategorileri
Müşteri açısından “Doğru ürün kategorileri” belirsizliği azaltmalı ve tamamlanmış siparişe giden yolu kısaltmalıdır. Bilgi, seçenek ve sonraki adım ne kadar net olursa hata ve vazgeçme ihtimali o kadar düşer. Yönetici açısından ise aynı alan kontrol edilebilir, ölçülebilir ve işletmenin gerçek satış ve teslimat süreciyle uyumlu olmalıdır.
SEO ve kullanıcı deneyimi açısından “Doğru ürün kategorileri” mağazanın genel yapısından ayrı düşünülmemelidir. Açık başlıklar, yararlı içerik, mantıklı iç bağlantılar, iyi hız ve doğru bilgiler hem kullanıcıların hem arama motorlarının sayfayı anlamasını kolaylaştırır. Amaç daha çok düğme değil, keşiften siparişe kadar güvenilir ve düzenli bir yol oluşturmaktır.
Beden, renk ve ürün varyantlarını yönetmek
“Beden, renk ve ürün varyantlarını yönetmek” gerçek değerini günlük işletme sürecinin bir parçası olarak değerlendirildiğinde gösterir. online mağazayı gerçek bir işletme aracına dönüştüren özellikler kapsamında amaç yalnızca özellik listesine yeni bir madde eklemek değildir. Bu alanın hangi sorunu çözdüğü, hangi veriye ihtiyaç duyduğu, kimin yönettiği ve rutin değişikliklerde geliştiriciye bağımlı olmadan nasıl güncel tutulacağı açık olmalıdır.
“Beden, renk ve ürün varyantlarını yönetmek” için doğru uygulama basit bir iş akışıyla başlar: veriyi kim girer, müşteri ne görür, değişiklik olduğunda kim günceller ve sonuç nasıl kontrol edilir? Bu sorular baştan cevaplandığında mağaza sipariş hacmi büyüdükçe de yönetilebilir kalır ve teknik karmaşa günlük operasyonun ayrı bir yüküne dönüşmez.
Yöneticinin kontrol edebildiği fiyatlandırma
Müşteri açısından “Yöneticinin kontrol edebildiği fiyatlandırma” belirsizliği azaltmalı ve tamamlanmış siparişe giden yolu kısaltmalıdır. Bilgi, seçenek ve sonraki adım ne kadar net olursa hata ve vazgeçme ihtimali o kadar düşer. Yönetici açısından ise aynı alan kontrol edilebilir, ölçülebilir ve işletmenin gerçek satış ve teslimat süreciyle uyumlu olmalıdır.
SEO ve kullanıcı deneyimi açısından “Yöneticinin kontrol edebildiği fiyatlandırma” mağazanın genel yapısından ayrı düşünülmemelidir. Açık başlıklar, yararlı içerik, mantıklı iç bağlantılar, iyi hız ve doğru bilgiler hem kullanıcıların hem arama motorlarının sayfayı anlamasını kolaylaştırır. Amaç daha çok düğme değil, keşiften siparişe kadar güvenilir ve düzenli bir yol oluşturmaktır.
“Yöneticinin kontrol edebildiği fiyatlandırma” için doğru uygulama basit bir iş akışıyla başlar: veriyi kim girer, müşteri ne görür, değişiklik olduğunda kim günceller ve sonuç nasıl kontrol edilir? Bu sorular baştan cevaplandığında mağaza sipariş hacmi büyüdükçe de yönetilebilir kalır ve teknik karmaşa günlük operasyonun ayrı bir yüküne dönüşmez.
Doğru stok ve daha az sipariş hatası
“Doğru stok ve daha az sipariş hatası” gerçek değerini günlük işletme sürecinin bir parçası olarak değerlendirildiğinde gösterir. online mağazayı gerçek bir işletme aracına dönüştüren özellikler kapsamında amaç yalnızca özellik listesine yeni bir madde eklemek değildir. Bu alanın hangi sorunu çözdüğü, hangi veriye ihtiyaç duyduğu, kimin yönettiği ve rutin değişikliklerde geliştiriciye bağımlı olmadan nasıl güncel tutulacağı açık olmalıdır.
“Doğru stok ve daha az sipariş hatası” için doğru uygulama basit bir iş akışıyla başlar: veriyi kim girer, müşteri ne görür, değişiklik olduğunda kim günceller ve sonuç nasıl kontrol edilir? Bu sorular baştan cevaplandığında mağaza sipariş hacmi büyüdükçe de yönetilebilir kalır ve teknik karmaşa günlük operasyonun ayrı bir yüküne dönüşmez.
Basit ve anlaşılır sepet
Müşteri açısından “Basit ve anlaşılır sepet” belirsizliği azaltmalı ve tamamlanmış siparişe giden yolu kısaltmalıdır. Bilgi, seçenek ve sonraki adım ne kadar net olursa hata ve vazgeçme ihtimali o kadar düşer. Yönetici açısından ise aynı alan kontrol edilebilir, ölçülebilir ve işletmenin gerçek satış ve teslimat süreciyle uyumlu olmalıdır.
SEO ve kullanıcı deneyimi açısından “Basit ve anlaşılır sepet” mağazanın genel yapısından ayrı düşünülmemelidir. Açık başlıklar, yararlı içerik, mantıklı iç bağlantılar, iyi hız ve doğru bilgiler hem kullanıcıların hem arama motorlarının sayfayı anlamasını kolaylaştırır. Amaç daha çok düğme değil, keşiften siparişe kadar güvenilir ve düzenli bir yol oluşturmaktır.
Minimum sürtünmeyle sipariş oluşturma
“Minimum sürtünmeyle sipariş oluşturma” gerçek değerini günlük işletme sürecinin bir parçası olarak değerlendirildiğinde gösterir. online mağazayı gerçek bir işletme aracına dönüştüren özellikler kapsamında amaç yalnızca özellik listesine yeni bir madde eklemek değildir. Bu alanın hangi sorunu çözdüğü, hangi veriye ihtiyaç duyduğu, kimin yönettiği ve rutin değişikliklerde geliştiriciye bağımlı olmadan nasıl güncel tutulacağı açık olmalıdır.
“Minimum sürtünmeyle sipariş oluşturma” için doğru uygulama basit bir iş akışıyla başlar: veriyi kim girer, müşteri ne görür, değişiklik olduğunda kim günceller ve sonuç nasıl kontrol edilir? Bu sorular baştan cevaplandığında mağaza sipariş hacmi büyüdükçe de yönetilebilir kalır ve teknik karmaşa günlük operasyonun ayrı bir yüküne dönüşmez.
Düzenli sipariş yönetimi
Müşteri açısından “Düzenli sipariş yönetimi” belirsizliği azaltmalı ve tamamlanmış siparişe giden yolu kısaltmalıdır. Bilgi, seçenek ve sonraki adım ne kadar net olursa hata ve vazgeçme ihtimali o kadar düşer. Yönetici açısından ise aynı alan kontrol edilebilir, ölçülebilir ve işletmenin gerçek satış ve teslimat süreciyle uyumlu olmalıdır.
SEO ve kullanıcı deneyimi açısından “Düzenli sipariş yönetimi” mağazanın genel yapısından ayrı düşünülmemelidir. Açık başlıklar, yararlı içerik, mantıklı iç bağlantılar, iyi hız ve doğru bilgiler hem kullanıcıların hem arama motorlarının sayfayı anlamasını kolaylaştırır. Amaç daha çok düğme değil, keşiften siparişe kadar güvenilir ve düzenli bir yol oluşturmaktır.
Sipariş durumu ve sonraki adım
“Sipariş durumu ve sonraki adım” gerçek değerini günlük işletme sürecinin bir parçası olarak değerlendirildiğinde gösterir. online mağazayı gerçek bir işletme aracına dönüştüren özellikler kapsamında amaç yalnızca özellik listesine yeni bir madde eklemek değildir. Bu alanın hangi sorunu çözdüğü, hangi veriye ihtiyaç duyduğu, kimin yönettiği ve rutin değişikliklerde geliştiriciye bağımlı olmadan nasıl güncel tutulacağı açık olmalıdır.
“Sipariş durumu ve sonraki adım” için doğru uygulama basit bir iş akışıyla başlar: veriyi kim girer, müşteri ne görür, değişiklik olduğunda kim günceller ve sonuç nasıl kontrol edilir? Bu sorular baştan cevaplandığında mağaza sipariş hacmi büyüdükçe de yönetilebilir kalır ve teknik karmaşa günlük operasyonun ayrı bir yüküne dönüşmez.
Müşteri açısından “Sipariş durumu ve sonraki adım” belirsizliği azaltmalı ve tamamlanmış siparişe giden yolu kısaltmalıdır. Bilgi, seçenek ve sonraki adım ne kadar net olursa hata ve vazgeçme ihtimali o kadar düşer. Yönetici açısından ise aynı alan kontrol edilebilir, ölçülebilir ve işletmenin gerçek satış ve teslimat süreciyle uyumlu olmalıdır.
Müşteri verisi ve satın alma geçmişi
Müşteri açısından “Müşteri verisi ve satın alma geçmişi” belirsizliği azaltmalı ve tamamlanmış siparişe giden yolu kısaltmalıdır. Bilgi, seçenek ve sonraki adım ne kadar net olursa hata ve vazgeçme ihtimali o kadar düşer. Yönetici açısından ise aynı alan kontrol edilebilir, ölçülebilir ve işletmenin gerçek satış ve teslimat süreciyle uyumlu olmalıdır.
SEO ve kullanıcı deneyimi açısından “Müşteri verisi ve satın alma geçmişi” mağazanın genel yapısından ayrı düşünülmemelidir. Açık başlıklar, yararlı içerik, mantıklı iç bağlantılar, iyi hız ve doğru bilgiler hem kullanıcıların hem arama motorlarının sayfayı anlamasını kolaylaştırır. Amaç daha çok düğme değil, keşiften siparişe kadar güvenilir ve düzenli bir yol oluşturmaktır.
Mağazayı işletmenin teslimat modeline uyarlamak
“Mağazayı işletmenin teslimat modeline uyarlamak” gerçek değerini günlük işletme sürecinin bir parçası olarak değerlendirildiğinde gösterir. online mağazayı gerçek bir işletme aracına dönüştüren özellikler kapsamında amaç yalnızca özellik listesine yeni bir madde eklemek değildir. Bu alanın hangi sorunu çözdüğü, hangi veriye ihtiyaç duyduğu, kimin yönettiği ve rutin değişikliklerde geliştiriciye bağımlı olmadan nasıl güncel tutulacağı açık olmalıdır.
“Mağazayı işletmenin teslimat modeline uyarlamak” için doğru uygulama basit bir iş akışıyla başlar: veriyi kim girer, müşteri ne görür, değişiklik olduğunda kim günceller ve sonuç nasıl kontrol edilir? Bu sorular baştan cevaplandığında mağaza sipariş hacmi büyüdükçe de yönetilebilir kalır ve teknik karmaşa günlük operasyonun ayrı bir yüküne dönüşmez.
Sipariş sonrası belirsizliği azaltan bildirimler
Müşteri açısından “Sipariş sonrası belirsizliği azaltan bildirimler” belirsizliği azaltmalı ve tamamlanmış siparişe giden yolu kısaltmalıdır. Bilgi, seçenek ve sonraki adım ne kadar net olursa hata ve vazgeçme ihtimali o kadar düşer. Yönetici açısından ise aynı alan kontrol edilebilir, ölçülebilir ve işletmenin gerçek satış ve teslimat süreciyle uyumlu olmalıdır.
SEO ve kullanıcı deneyimi açısından “Sipariş sonrası belirsizliği azaltan bildirimler” mağazanın genel yapısından ayrı düşünülmemelidir. Açık başlıklar, yararlı içerik, mantıklı iç bağlantılar, iyi hız ve doğru bilgiler hem kullanıcıların hem arama motorlarının sayfayı anlamasını kolaylaştırır. Amaç daha çok düğme değil, keşiften siparişe kadar güvenilir ve düzenli bir yol oluşturmaktır.
Yönetim kararlarını destekleyen raporlar
“Yönetim kararlarını destekleyen raporlar” gerçek değerini günlük işletme sürecinin bir parçası olarak değerlendirildiğinde gösterir. online mağazayı gerçek bir işletme aracına dönüştüren özellikler kapsamında amaç yalnızca özellik listesine yeni bir madde eklemek değildir. Bu alanın hangi sorunu çözdüğü, hangi veriye ihtiyaç duyduğu, kimin yönettiği ve rutin değişikliklerde geliştiriciye bağımlı olmadan nasıl güncel tutulacağı açık olmalıdır.
“Yönetim kararlarını destekleyen raporlar” için doğru uygulama basit bir iş akışıyla başlar: veriyi kim girer, müşteri ne görür, değişiklik olduğunda kim günceller ve sonuç nasıl kontrol edilir? Bu sorular baştan cevaplandığında mağaza sipariş hacmi büyüdükçe de yönetilebilir kalır ve teknik karmaşa günlük operasyonun ayrı bir yüküne dönüşmez.
Mağazayı mobilden yönetmek
Müşteri açısından “Mağazayı mobilden yönetmek” belirsizliği azaltmalı ve tamamlanmış siparişe giden yolu kısaltmalıdır. Bilgi, seçenek ve sonraki adım ne kadar net olursa hata ve vazgeçme ihtimali o kadar düşer. Yönetici açısından ise aynı alan kontrol edilebilir, ölçülebilir ve işletmenin gerçek satış ve teslimat süreciyle uyumlu olmalıdır.
SEO ve kullanıcı deneyimi açısından “Mağazayı mobilden yönetmek” mağazanın genel yapısından ayrı düşünülmemelidir. Açık başlıklar, yararlı içerik, mantıklı iç bağlantılar, iyi hız ve doğru bilgiler hem kullanıcıların hem arama motorlarının sayfayı anlamasını kolaylaştırır. Amaç daha çok düğme değil, keşiften siparişe kadar güvenilir ve düzenli bir yol oluşturmaktır.
SEO ve kullanıcı deneyimi açısından “Mağazayı mobilden yönetmek” mağazanın genel yapısından ayrı düşünülmemelidir. Açık başlıklar, yararlı içerik, mantıklı iç bağlantılar, iyi hız ve doğru bilgiler hem kullanıcıların hem arama motorlarının sayfayı anlamasını kolaylaştırır. Amaç daha çok düğme değil, keşiften siparişe kadar güvenilir ve düzenli bir yol oluşturmaktır.
Hız ve kullanıcı deneyimi
“Hız ve kullanıcı deneyimi” gerçek değerini günlük işletme sürecinin bir parçası olarak değerlendirildiğinde gösterir. online mağazayı gerçek bir işletme aracına dönüştüren özellikler kapsamında amaç yalnızca özellik listesine yeni bir madde eklemek değildir. Bu alanın hangi sorunu çözdüğü, hangi veriye ihtiyaç duyduğu, kimin yönettiği ve rutin değişikliklerde geliştiriciye bağımlı olmadan nasıl güncel tutulacağı açık olmalıdır.
“Hız ve kullanıcı deneyimi” için doğru uygulama basit bir iş akışıyla başlar: veriyi kim girer, müşteri ne görür, değişiklik olduğunda kim günceller ve sonuç nasıl kontrol edilir? Bu sorular baştan cevaplandığında mağaza sipariş hacmi büyüdükçe de yönetilebilir kalır ve teknik karmaşa günlük operasyonun ayrı bir yüküne dönüşmez.
Güvenlik ve altyapı bakımı
Müşteri açısından “Güvenlik ve altyapı bakımı” belirsizliği azaltmalı ve tamamlanmış siparişe giden yolu kısaltmalıdır. Bilgi, seçenek ve sonraki adım ne kadar net olursa hata ve vazgeçme ihtimali o kadar düşer. Yönetici açısından ise aynı alan kontrol edilebilir, ölçülebilir ve işletmenin gerçek satış ve teslimat süreciyle uyumlu olmalıdır.
SEO ve kullanıcı deneyimi açısından “Güvenlik ve altyapı bakımı” mağazanın genel yapısından ayrı düşünülmemelidir. Açık başlıklar, yararlı içerik, mantıklı iç bağlantılar, iyi hız ve doğru bilgiler hem kullanıcıların hem arama motorlarının sayfayı anlamasını kolaylaştırır. Amaç daha çok düğme değil, keşiften siparişe kadar güvenilir ve düzenli bir yol oluşturmaktır.
Rigi24'ün modüler modeli
“Rigi24'ün modüler modeli” gerçek değerini günlük işletme sürecinin bir parçası olarak değerlendirildiğinde gösterir. online mağazayı gerçek bir işletme aracına dönüştüren özellikler kapsamında amaç yalnızca özellik listesine yeni bir madde eklemek değildir. Bu alanın hangi sorunu çözdüğü, hangi veriye ihtiyaç duyduğu, kimin yönettiği ve rutin değişikliklerde geliştiriciye bağımlı olmadan nasıl güncel tutulacağı açık olmalıdır.
“Rigi24'ün modüler modeli” için doğru uygulama basit bir iş akışıyla başlar: veriyi kim girer, müşteri ne görür, değişiklik olduğunda kim günceller ve sonuç nasıl kontrol edilir? Bu sorular baştan cevaplandığında mağaza sipariş hacmi büyüdükçe de yönetilebilir kalır ve teknik karmaşa günlük operasyonun ayrı bir yüküne dönüşmez.
Mağaza ve CRM: iki farklı ihtiyaç
Müşteri açısından “Mağaza ve CRM: iki farklı ihtiyaç” belirsizliği azaltmalı ve tamamlanmış siparişe giden yolu kısaltmalıdır. Bilgi, seçenek ve sonraki adım ne kadar net olursa hata ve vazgeçme ihtimali o kadar düşer. Yönetici açısından ise aynı alan kontrol edilebilir, ölçülebilir ve işletmenin gerçek satış ve teslimat süreciyle uyumlu olmalıdır.
SEO ve kullanıcı deneyimi açısından “Mağaza ve CRM: iki farklı ihtiyaç” mağazanın genel yapısından ayrı düşünülmemelidir. Açık başlıklar, yararlı içerik, mantıklı iç bağlantılar, iyi hız ve doğru bilgiler hem kullanıcıların hem arama motorlarının sayfayı anlamasını kolaylaştırır. Amaç daha çok düğme değil, keşiften siparişe kadar güvenilir ve düzenli bir yol oluşturmaktır.
Mağaza ve faturalama: modül sınırlarını korumak
“Mağaza ve faturalama: modül sınırlarını korumak” gerçek değerini günlük işletme sürecinin bir parçası olarak değerlendirildiğinde gösterir. online mağazayı gerçek bir işletme aracına dönüştüren özellikler kapsamında amaç yalnızca özellik listesine yeni bir madde eklemek değildir. Bu alanın hangi sorunu çözdüğü, hangi veriye ihtiyaç duyduğu, kimin yönettiği ve rutin değişikliklerde geliştiriciye bağımlı olmadan nasıl güncel tutulacağı açık olmalıdır.
“Mağaza ve faturalama: modül sınırlarını korumak” için doğru uygulama basit bir iş akışıyla başlar: veriyi kim girer, müşteri ne görür, değişiklik olduğunda kim günceller ve sonuç nasıl kontrol edilir? Bu sorular baştan cevaplandığında mağaza sipariş hacmi büyüdükçe de yönetilebilir kalır ve teknik karmaşa günlük operasyonun ayrı bir yüküne dönüşmez.
“Mağaza ve faturalama: modül sınırlarını korumak” gerçek değerini günlük işletme sürecinin bir parçası olarak değerlendirildiğinde gösterir. online mağazayı gerçek bir işletme aracına dönüştüren özellikler kapsamında amaç yalnızca özellik listesine yeni bir madde eklemek değildir. Bu alanın hangi sorunu çözdüğü, hangi veriye ihtiyaç duyduğu, kimin yönettiği ve rutin değişikliklerde geliştiriciye bağımlı olmadan nasıl güncel tutulacağı açık olmalıdır.
Mağaza oluşturucu seçmeden önce kontrol listesi
Müşteri açısından “Mağaza oluşturucu seçmeden önce kontrol listesi” belirsizliği azaltmalı ve tamamlanmış siparişe giden yolu kısaltmalıdır. Bilgi, seçenek ve sonraki adım ne kadar net olursa hata ve vazgeçme ihtimali o kadar düşer. Yönetici açısından ise aynı alan kontrol edilebilir, ölçülebilir ve işletmenin gerçek satış ve teslimat süreciyle uyumlu olmalıdır.
SEO ve kullanıcı deneyimi açısından “Mağaza oluşturucu seçmeden önce kontrol listesi” mağazanın genel yapısından ayrı düşünülmemelidir. Açık başlıklar, yararlı içerik, mantıklı iç bağlantılar, iyi hız ve doğru bilgiler hem kullanıcıların hem arama motorlarının sayfayı anlamasını kolaylaştırır. Amaç daha çok düğme değil, keşiften siparişe kadar güvenilir ve düzenli bir yol oluşturmaktır.
Rigi24 ve NetCity
Rigi24 modüler bir işletme yönetim platformudur ve online mağaza bu ekosistemdeki bağımsız modüllerden biridir. Platform NetCity tarafından geliştirilmektedir. Yaklaşım basittir: işletme bugün yaşadığı gerçek sorunla başlar ve başka bir modülü yalnızca gerçekten değer ürettiğinde ekler.
Store, CRM, Loyalty Club, Faktorsaz ve HR aynı ürün değildir. Her biri farklı bir ihtiyacı çözer; bu sınırların açık tutulması fiyatı, beklentiyi ve uygulamayı daha şeffaf hale getirir.
Rigi24 Store fiyatı ve deneme süresi
Küçük plan günde en fazla 15 nihai mağaza siparişi veya faturası için tasarlanmıştır ve aylık 69 GEL ücretlidir. Günlük 15'in üzerindeki hacim için Büyük plan aylık 119 GEL olarak belirlenmiştir.
Standart deneme süresi 15 gündür ve gerektiğinde yönetici onayıyla toplam 30 güne kadar uzatılabilir. Hizmet sözleşmesi yıllıktır, faturalama aylık yapılır.
İlgili içerikler ve iç bağlantılar
- Online mağaza oluşturucu nedir?
- Neden Rigi24?
- Küçük işletmeler için Rigi24
- Rigi24 deneme süresi
- Küçük işletmeler için CRM
Sık sorulan sorular
Kodlama bilgisi gerekli mi?
Hayır. Günlük ürün, fiyat, stok ve sipariş yönetimi panelden yapılmalı; rutin değişiklikler için geliştiriciye bağımlı olunmamalıdır.
Önceden özel bir web sitem olmalı mı?
Hayır. Mağaza oluşturucunun amacı online satışa başlamayı ayrı bir web tasarım projesine bağımlı olmaktan çıkarmaktır.
Hosting ve sunucu yönetmem gerekir mi?
Hazır hizmet modelinde altyapı yönetimi mağaza sahibinin günlük işi haline gelmemelidir.
CRM Store modülüne dahil mi?
Hayır. CRM bağımsız bir Rigi24 modülüdür ve gerektiğinde ayrı olarak etkinleştirilir.
Faktorsaz Store modülüne dahil mi?
Hayır. Faktorsaz ayrı bir modüldür ve Store özelliği olarak sunulmamalıdır.
Deneme süresi ne kadar?
Standart deneme 15 gündür ve gerektiğinde yönetici onayıyla toplam 30 güne kadar uzatılabilir.
Sonuç
Sonuç olarak mağaza oluşturucu, teknik sürtünmeyi yöneticinin önünden kaldırıp ürün, sipariş, müşteri ve büyümeyi daha düzenli hale getirdiğinde değerlidir. Doğru seçim özellik sayısına değil, işletmenin gerçek iş akışına, işlem hacmine ve büyüme planına göre yapılmalıdır.



